LA RAP EJE CAFETERO RINDE CUENTAS Y REAFIRMA LA INTEGRACIÓN TERRITORIAL COMO MOTOR DE DESARROLLO REGIONAL

Gerente de la RAP Eje Cafetero, Humberto Tobón
  • Durante la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas, El gerente de la RAP Eje Cafetero, Humberto Tobón, destacó los avances de la gestión del último año y avances del Plan Estratégico al 2033. Educación rural, innovación, marcas de origen, turismo sostenible y gestión del riesgo respaldan el trabajo articulado entre Caldas, Risaralda, Quindío y Tolima.

Pereira, 23 de julio de 2026.

En las instalaciones de la Universidad EAFIT, la Región Administrativa y de Planificación RAP Eje Cafetero llevó a cabo su Audiencia Pública de Rendición de Cuentas, correspondiente a la gestión cumplida del año 2025 y el primer semestre de 2026. El evento contó con representantes de gremios de la región y de las gobernaciones de Caldas, Quindío, Risaralda y Tolima.

El evento sirvió como escenario para evidenciar el impacto del trabajo articulado entre los departamentos de Caldas, Risaralda, Quindío y Tolima, demostrando cómo la planificación conjunta genera desarrollo sostenible en el territorio.

Durante la jornada, la entidad presentó los avances en la ejecución de su Plan Estratégico de Mediano Plazo con proyección al año 2033, destacando hitos clave en educación, gestión del riesgo, turismo, innovación, cultura e investigación social.

«Las RAP son entes de información y planeación, no de construcción»: Humberto Tobón

Al hacer el balance de la gestión, el gerente de la RAP Eje Cafetero, Humberto Tobón, enfatizó el papel estratégico del esquema asociativo y envió un mensaje claro sobre la naturaleza de la entidad y los retos legislativos que enfrenta la descentralización en el país:

«Hemos tenido la ocasión de reunirnos en la Universidad EAFIT para hacer la rendición de cuentas de la gestión cumplida en el último trimestre del año 2025 y el primer semestre del año 2026. Pudimos hoy hablar del cumplimiento del plan estratégico de mediano plazo de la RAP Eje Cafetero que tiene vigencia al año 2033. Hablar de nuestros planes regionales, logísticos relacionados con la gestión del riesgo de educación, de turismo y los nuevos planes que se tienen en este momento proyectados para aprobación del Consejo Directivo relacionados con cambio climático y cultura.»

También Tobón afirmó, “Hablamos y pudimos rendir información relacionada con nuestro sistema de información, con la Plataforma de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, de los estudios que hemos venido realizando sobre temas tan importantes como el sistema hídrico regional, como los problemas que hemos avizorado de tipo social sobre envejecimiento, mortalidad o suicidio infantil y juvenil, y sobre temas de violencia contra las mujeres; en fin, una serie de temas en los cuales la RAP ha venido trabajando, los proyectos que hemos venido ejecutando y los recursos que estamos desarrollando provenientes del Sistema General de Regalías.»

Principales logros presentados por Hechos Regionales

El informe de gestión se estructuró a través de tres grandes ejes de desarrollo regional:

1. Hecho Regional: Equidad

En el ámbito educativo y social, la RAP Eje Cafetero avanzó en la estructuración del Hub Tecnológico de Educación Rural y el desarrollo del proyecto del Sistema Tecnológico ECO-RAP. Así mismo, se socializó la Política Regional de Multilingüismo, se radicó el proyecto de educación inclusiva regional y se otorgó reconocimiento a 5 proyectos regionales orientados a la convivencia ciudadana.

2. Hecho Regional: Economía del Conocimiento

Este eje registró avances significativos en competitividad, gobernanza y posicionamiento de marca:

Plan Regional de Innovación: Aprobado a finales de 2025 y con hoja de ruta definida al 2035, consolidó su modelo de gobernanza interdepartamental mediante nodos especializados: TIC (Caldas), Innovación Logística (Risaralda), Turismo Científico (Quindío) y Agroindustria (Tolima).

● Cadenas Regionales de Valor: Publicación de documentos técnicos para cadenas clave como Aguacate, Cacao, Café y Lima Tahití. Adicionalmente, se ejecuta el Proyecto Gualí, enfocado en fortalecer las capacidades de los jóvenes del norte del Tolima para su vinculación al sector turístico y a la cadena del café.

● Plan Logístico Regional: Aprobado oficialmente por el Consejo Directivo para potenciar la infraestructura y conectividad de la zona.

● Plan Regional de Turismo: Avances en talleres de paquetización, participación en la Colombia Travel Expo y la realización del I Congreso Internacional de Turismo Andino. Se desplegó digitalmente la marca «Destino Entre Montañas» con portal web habilitado, consolidando un producto regional que incluye 70 rutas caracterizadas, 401 km de biciturismo validados y la puesta en marcha del Documento Piloto Maestro de Inteligencia de Turismo.

● Plan Regional de Cultura: Se estructuró participativamente entre los departamentos el documento final que se someterá a aprobación del Consejo Directivo, proyectando su lanzamiento oficial durante la Feria del Libro de Pereira en octubre de 2026.

Identidad e Internacionalización: Se promovieron los cafés especiales de la región en la feria internacional World of Coffee en San Diego (EE. UU.) y se logró la aprobación de la marca “Hecho en el Eje Cafetero Colombiano” ante la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC). Adicionalmente, se presentó el libro institucional “RAP EC: 7 Años Construyendo Región”.

3. Hecho Regional: Territorio Sostenible

En materia ambiental y de resiliencia frente al entorno, se destacaron acciones concretas en:

● Estructuración del Plan Regional de Prevención y Gestión del Riesgo.

● Avances en el Plan de Recuperación del Parque Nacional Natural Los Nevados, en cumplimiento de la Sentencia STL 10716.

● Proyecto Geoparque Volcán del Ruiz: Recuperación de la gobernanza institucional del proyecto y la firma de un acuerdo regional decisivo para impulsar su candidatura y promoción ante la UNESCO.

A modo de conclusión, el gerente de la Entidad enfatizó en la naturaleza de la RAP Eje Cafetero “El futuro de las regiones administrativas y de planificación dependerá mucho de dos temas. El primero relacionado con la Ley de Competencias que se está discutiendo en este momento en el Congreso de la República y dos, de la decisión política del Gobierno Nacional referente a si quiere seguir respaldando o no a los esquemas asociativos territoriales, en el entendido de que son estos esquemas los que tienen la probabilidad de seguir contribuyendo al desarrollo de estos territorios e inclusive a identificar los temas que son vitales de manera conjunta para los departamentos que hagan parte de los esquemas. Y fundamental, entender claramente que estas son organizaciones en las cuales lo más importante es la información y la planeación, y dejar de lado el hecho de seguir creyendo que son entidades de ejecución o construcción, cuando realmente es una organización que advierte sobre los problemas de la región y propone soluciones».

Información – Fotos: Prensa RAP Eje Cafetero



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