El Bioparque Ukumarí, que alberga 383 animales de 84 especies, se enfrenta a importantes desafíos para su desarrollo y consolidación.
Durante la presentación del informe anual de actividades en el Concejo de Pereira, Raúl Murillo Betancur, Gerente de Ukumarí, expuso las metas estratégicas para el futuro del parque.
Entre los principales objetivos está la recuperación de la confianza de los pereiranos en el parque, consolidando a Ukumarí como un centro de ciencia, conservación y educación para el bienestar animal.
Para lograr esto, se pretende diseñar un modelo operativo a corto, mediano y largo plazo, transformar la cultura organizacional y mejorar el clima laboral. Además, se busca garantizar experiencias memorables que fomenten visitas recurrentes de personas de todos los estratos sociales y posicionar a Ukumarí como un atractivo turístico supraregional.
El Bioparque, con sus 44.7 hectáreas, de las cuales 20 están dedicadas a la restauración y conservación del ecosistema nativo, se destaca como un santuario y refugio para muchas especies. Dentro de estas 20 hectáreas, 4.7 corresponden a humedales, lo que subraya su compromiso con la biodiversidad y el medio ambiente.
Sin embargo, según los concejales, es necesario contar con un plan de acción concreto y con indicadores de gestión más claros. El presupuesto presentado por el gerente es insuficiente para cumplir con todas las actividades planteadas, y se requiere de inversiones inmediatas para atraer más turistas.
Los corporados aconsejaron establecer alianzas para conseguir más recursos y realizar las inversiones necesarias. También se propuso establecer precios diferenciales para comunidades locales, como juntas de acción comunal, sindicatos y cooperativas, para atraer un mayor volumen de visitantes a través de convenios.
Además, se subrayó la necesidad de desarrollar acciones de marketing, comunicación y comercialización para generar ingresos inmediatos. Se requiere una estrategia financiera que permita al parque ser rentable y alcanzar su punto de equilibrio.
Finalmente, se sugirió trabajar en colaboración con la Secretaría de Desarrollo Económico y Competitividad y la Secretaría de Educación para incrementar el número de visitantes, así como con la CARDER para obtener inversiones en el parque.
